宣汉县供销社创新实施“帮帮带”微改革项目，通过构建标准化收购体系、畅通线上线下销售渠道、凝聚三级联动服务合力，打通农产品从“田间”到“餐桌”流通渠道，让农户将“好收成”变成“好收入”。

建设标准化收购体系，破解“收储难”

针对山区农产品收购场所分散、质量管控难度大、物流基础薄弱等难点，构建标准化收储检运体系。一是建立标准化覆盖广的收购体系。采取“三社”合作模式，以基层供销社为载体，建成标准化农产品收购点11个，覆盖全县所有乡镇，提供集中收购、快速监测、信息登记等服务。二是严把农产品质量关。依托社有企业裕农公司，建成农产品质量安全检测室，在收购点快检基础上，加大复核力度，提升农产品质量安全公信力。三是提速降损。专项配置3台冷藏车、7台微货收购车，有效解决生鲜农产品运输保鲜、分散收购集货运输等难题，全面强化农产品的质量管控与物流配送能力。

布局多元化流通渠道，破解“销售堵”

积极拓展多元化销售路径，扩大农产品市场覆盖范围。一是拓宽线上销售渠道。与县农业农村局合作开发运营县域农产品销售小程序，开设“零佣金”消费帮扶和浙川东西部协作专区，吸引11个乡镇农产品入驻，累计成交14600余单，实现“指尖一点、农货出山”。直播带货打造爆款，由供销社牵头组建本地直播团队，各乡镇轮流直播带货，累计助销农产品超400吨，销售收入突破200万元，惠及农户2000余户，户均增收1000元。二是畅通线下销售渠道。在城区及重点乡镇人流密集区规范设立10个统一标识、质检、价格的助农直销点，专业服务队日销农产品超7000斤，打造市民“放心菜篮”。三是坚持线上线下融合。在全县各乡镇（街道）供销服务网点设立小程序提货点，方便消费者线上下单后就近自提或协调配送，形成网上交易、仓储物流、终端配送一体化经营。

强化县乡村三级联动，破解“力量散”

依托结对帮扶，构建县、乡、村三级联动、横向协同的服务网络，有效整合各方助农力量。一是强化县供销社牵头组织能力。县供销社统筹整合电商运营、物流配送、政策支持等资源，为基层提供包括平台维护、直播技能培训、冷链设施配套等在内的系统性支撑保障，有力推动小规模农业生产与大市场需求有效对接。二是搭建乡镇枢纽节点。试点乡镇组建“帮帮带”团队，建立微信直销群实时发布供需信息，组织代销代购服务，月均撮合交易超2000笔。三是激发村级活力。将帮扶干部定为结对“帮帮带”成员，下村入户时主动采购或收集农户销售需求，形成常态化产销衔接机制。

责任编辑： 周钰